Un groupe d'activistes appelle au boycott de la Nintendo Switch 2 pour des raisons marketing

Nintendo fait face à une nouvelle vague de critiques, cette fois de la part d'un groupe d'activistes ciblant la gestion de la Switch 2 par l'entreprise. Gaming Consumer Rights (GCR) a lancé un site Web dédié exhortant les joueurs à boycotter la console, citant ce qu'il décrit comme du marketing manipulateur, des prix gonflés et des tactiques de rareté trompeuses.

Le groupe accuse Nintendo d'avoir incité les consommateurs à acheter une console hors de prix et des jeux Switch 1 reconditionnés à 80 $. Sur son site officiel, GCR présente la Switch 2 comme une console commercialisée sous un faux prétexte d'urgence, où la rareté n'est pas organique, mais créée pour stimuler les ventes. Selon le groupe, cela crée un environnement artificiel qui pousse les fans à acheter plus tôt et à payer plus cher.

Le site web du groupe lance un appel à l'action sans équivoque : « Il est temps de passer à une nouvelle plateforme de jeu. » Les visiteurs sont encouragés à éviter de soutenir financièrement Nintendo et à orienter leurs dépenses vers des concurrents plus petits ou d'autres alternatives sur le marché.

La déclaration de mission du GCR est directe:

Gaming Consumer Rights souhaite corriger la corruption dans le secteur des jeux vidéo, qui a poussé AAA vers la cupidité et l'exagération. Le jeu vidéo doit être accessible et divertissant pour tous, quels que soient le budget, le pays ou le mode de vie. — Gaming Consumer Rights

Nintendo est spécifiquement accusé d'avoir gonflé les prix de ses consoles, de promouvoir du matériel « volontairement obsolète » et de menacer les droits des utilisateurs sur la propriété numérique. Le communiqué de presse du groupe va plus loin, critiquant la Switch 2 pour « manipulation des prix, menace des supports physiques, contrôle de l'activité numérique, création de matériel volontairement obsolète et briquage illégal de consoles ».

La campagne ne se limitera pas à la mobilisation en ligne. GCR a annoncé l'organisation de manifestations en personne lors de deux des plus grands événements du secteur des jeux vidéo à venir : le New York Comic Con et les Game Awards. Ces manifestations visent à mettre en lumière les préoccupations du groupe et à potentiellement attirer l'attention du grand public au-delà du monde du jeu vidéo.

Le site fournit également des informations sur les tarifs de la Switch 2, ses spécifications matérielles et ses politiques de droits d'utilisateur, ainsi que des recommandations de consoles de jeu alternatives proposées par des entreprises plus petites. GCR met en avant ces options, preuve que l'industrie peut soutenir la concurrence sans dépendre des éditeurs à succès. Les ressources pédagogiques du site expliquent comment les fans peuvent rejoindre le mouvement et faire pression sur les consommateurs pour lutter contre les pratiques qu'ils jugent abusives.

Le groupe affirme que la réaction des joueurs a déjà influencé l'industrie ces dernières années. GCR souligne les récentes baisses de prix de Borderlands 4 et The Outer Worlds 2, citant le tollé des fans comme raison pour laquelle les éditeurs ont ajusté leurs stratégies tarifaires. Ils mentionnent également des actions en justice à l'étranger, comme une action en justice au Brésil contestant les contrats de licence utilisateur final permettant aux entreprises de bricoler des consoles, et les réductions d'Amazon au Royaume-Uni sur les cartes de jeu physiques, qu'ils présentent comme une évolution vers une propriété plus accessible aux consommateurs.

Hollow Knight: Silksong est présenté comme un contre-exemple à ce que GCR appelle les excès du jeu AAA. Proposé à seulement 20 $, ce titre indépendant est présenté comme la preuve que des jeux de qualité peuvent éviter des coûts excessifs tout en réussissant. Pour le groupe, cela conforte l'idée que l'industrie n'a pas besoin de s'appuyer sur des prix gonflés et une pénurie artificielle pour prospérer.

Cette campagne intervient alors que Nintendo positionne la Switch 2 comme une plateforme majeure de nouvelle génération. Si l'enthousiasme reste vif, le mouvement GCR souligne le scepticisme croissant envers les éditeurs établis et leurs méthodes. Le groupe est convaincu qu'une action collective peut transformer les pratiques de l'industrie, rendant les jeux plus accessibles et moins axés sur des modèles de profit à court terme.

L'impact du boycott sur le lancement de la Switch 2 ou sur la stratégie à long terme de Nintendo reste à déterminer. Mais l'initiative de GCR témoigne d'une tendance plus large : les défenseurs des consommateurs se font plus entendre, s'organisent et sont prêts à s'attaquer directement à certains des plus grands noms du jeu vidéo. Pour Nintendo, cela pourrait signifier que l'enthousiasme des fans pour le lancement de sa prochaine console devra rivaliser avec un appel coordonné à la résistance.