Changements dans Farcaster : Du réseau social au portefeuille

Le cofondateur et PDG Dan Romero (connu sous le nom de DWR) a déclaré dans son message sur la plateforme qu'après 4,5 années passées à essayer de construire un réseau social axé sur le "social d'abord", l'équipe n'a pas réussi à atteindre l'adéquation produit-marché souhaitée. Au lieu de cela, le projet se réoriente vers le développement d'un portefeuille, qui a montré de meilleures mesures de croissance.

Détails de l'annonce de Dan Romero

Dans le message publié sur Farcaster, Dan Romero indique directement:

"Nous nous concentrons sur la construction d'un excellent portefeuille qui attirera plus d'utilisateurs. Chaque nouvel utilisateur actif du portefeuille est un nouvel utilisateur pour le protocole. Nous avons essayé le social-first pendant 4,5 ans et cela n'a pas fonctionné. Le portefeuille est en pleine croissance, c'est pourquoi nous redoublons d'efforts dans cette direction".

Il a ajouté que les nouvelles fonctionnalités et le positionnement du produit seront orientés vers le portefeuille. Si les utilisateurs n'aiment pas cette direction, Romero conseille:

1. Utiliser d'autres clients (par exemple, @unooo.eth, @recaster-fc, @degenapp ou @fireflyapp).
2. Créez votre propre client.
3. Passer à un autre réseau social.

Cette annonce a suscité des discussions au sein de la communauté: certains utilisateurs y voient la "fin" de Farcaster sous sa forme familière, tandis que d'autres la considèrent comme une mesure pragmatique de survie.

L'émergence de Base.app

L'une des raisons probables de ces changements pourrait être la concurrence de Base.app - un nouveau produit de Coinbase, lancé en juillet 2025. Base.app se positionne comme une "super-app" qui combine des fonctions sociales, des échanges et un portefeuille dans une seule interface. Elle utilise le protocole Farcaster pour le flux social, permettant aux créateurs de tokeniser leurs posts via Zora, de recevoir des conseils et de gagner des récompenses.

Base.app est essentiellement "Farcaster 2.0" avec des fonctionnalités supplémentaires, telles que l'intégration avec Base (un réseau L2 sur Ethereum), l'échange multi-chaînes et des mini-applications qui manquent au Farcaster original. Cela le rend plus attrayant pour les utilisateurs à la recherche d'une solution tout-en-un. Farcaster, qui repose sur Base, compte 1,27 million de comptes enregistrés, mais seulement 50 000 utilisateurs actifs quotidiens, malgré des investissements de 180 millions de dollars de la part de sociétés de capital-risque de premier plan telles que a16z et Paradigm. La concurrence de Base.app a probablement forcé l'équipe de Farcaster à repenser sa stratégie pour éviter de perdre des utilisateurs.

Historique des récompenses et perspectives des tokens

Farcaster est bien connu pour son système de récompense de l'activité: les utilisateurs gagnent des points pour les casts (posts), les interactions et les transactions sur la chaîne. Par exemple, un utilisateur a déclaré avoir gagné 1,3K USDT en une semaine. Cependant, malgré les attentes, son propre jeton n'a jamais été lancé. Les spéculations sur un airdrop se poursuivent - étant donné le faible ratio DAU/comptes totaux, les premiers utilisateurs pourraient recevoir des récompenses importantes si le jeton apparaissait.

Dans le cadre de la nouvelle priorité accordée au portefeuille, le jeton pourrait apparaître sous une forme différente, peut-être intégré à Base ou en tant qu'utilitaire pour le portefeuille. Certains analystes, comme @0xprimordialpei, plaisantent sur le fait que 180 millions de dollars ont été dépensés pour "transformer un rêve social en un portefeuille de plus", mais cela met en évidence la réalité du marché: l'effet de réseau de Twitter est difficile à surmonter, et les utilisateurs ne migrent pas "simplement parce que c'est décentralisé".

Implications pour l'écosystème

Ce pivot ne signifie pas la fin de Farcaster en tant que protocole - il reste ouvert et décentralisé, avec des possibilités de développement pour d'autres clients. Cependant, pour les utilisateurs qui se concentrent sur les fonctionnalités sociales, cela pourrait être une déception. L'équipe, composée de Romero et de Varun Srinivasan, travaille sur le projet depuis plus de 5 ans avec l'objectif d'atteindre 1 milliard d'utilisateurs quotidiens, mais la croissance a été lente.

Dans un contexte plus large, cela illustre les défis des réseaux sociaux décentralisés: la concurrence avec les géants centralisés, les problèmes d'intégration et la nécessité de trouver des modèles de croissance durables. Il reste à voir si Farcaster parviendra à faire du portefeuille un moteur de l'écosystème. Pour l'instant, la communauté est divisée: entre le soutien au pragmatisme et la critique de l'"abandon" de la vision originale.