Team Vitality annonce un investissement de 56 millions de dollars et dévoile une nouvelle équipe d'entraîneurs
L'organisation française d'esports Team Vitality a annoncé un investissement de 56 millions de dollars et a dévoilé une nouvelle équipe d'entraîneurs CS: GO. Il est rapporté que le fonds d'investissement Rewired s'est engagé à investir 56 millions de dollars dans le développement de l'organisation au cours des trois prochaines années. L'argent ira au "développement de super équipes européennes" capables de remporter "les trophées les plus convoités de l'esport".
« Team Vitality poursuit sa route vers la domination en Europe. Nous avons signé dupreeh, Magisk et zonic pour créer l'un des meilleurs alignements CS: GO de l'histoire. Cela fait partie de l'investissement de 50 millions d'euros de Rewired.gg sur trois ans. Cet investissement aidera nous construisons des super équipes européennes capables de remporter les trophées les plus convoités de l'esport », a déclaré l'organisation dans un communiqué de presse officiel.
A noter que Team Vitality a déjà commencé à utiliser les fonds reçus de la première tranche en signant des escouades vedettes dans CS:GO et League of Legends. A la veille de l'organisation française d'esports a annoncé la signature de Dupreeh et Magisk.
De plus, l'organisation a mis en place une puissante équipe d'entraîneurs dirigée par zonic. Avec lui, le psychologue du sport Lars Roble, qui travaille avec l'organisation danoise depuis quatre ans, a rejoint Astralis. Avant de passer à l' e-sport, le spécialiste a longtemps travaillé avec des athlètes militaires et olympiques. Par ailleurs, Team Vitality a retenu son analyste MaT, qui travaille dans la structure du club depuis début 2020. Le médaillé olympique Mathieu Patrick François Pesche restera le directeur de division.
La composition de Team Vitality dans CS:GO est la suivante:
- sommet.
- ZywOo.
- misutaaa.
- dupreeh.
- Magisk.
- zonic (formateur).
- MaT (analyste/assistant coach).
- Matthieu (gérant).
- ROBL (psychologue du sport).
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